Economia
Empresas investem em brindes corporativos no fim do ano
Economia
O encerramento do ano concentra diferentes ações de relacionamento nas empresas. Além das confraternizações, muitas organizações aproveitam o período para presentear clientes, parceiros comerciais e colaboradores. Nesse contexto, os brindes corporativos personalizados são uma alternativa para reconhecer esses públicos e manter a identidade da marca presente no dia a dia.
O movimento acompanha um mercado que, segundo reportagem da BandNews FM, está aquecido. A publicação também destaca uma mudança no comportamento das empresas: mesmo mantendo os investimentos em brindes, elas estão mais criteriosas na escolha dos produtos, considerando o que será oferecido e a quem.
A utilidade é um dos aspectos que orientam essa decisão. A FuturaIM, gráfica online com atuação nacional, destaca, entre as opções procuradas para o período, brindes corporativos como guarda-chuvas, canetas, calendários de mesa, agendas e garrafas personalizadas. São produtos que permitem inserir logotipos e elementos da identidade visual das empresas em objetos que podem fazer parte da rotina dos destinatários.
Guarda-chuvas personalizados ganham espaço no período de chuvas
Entre os itens, o guarda-chuva se destaca pela durabilidade e pela possibilidade de exposição da marca em diferentes situações. A procura pelo produto também apresenta uma característica sazonal, conforme observa Victor Nakamura, coordenador de marketing da FuturaIM:
“O guarda-chuva, sem dúvidas, é um dos brindes com maior longevidade do mercado. Especialmente entre outubro e dezembro, período em que as chuvas costumam aparecer com mais frequência, a procura por guarda-chuva se intensifica muito, tanto para empresas interessadas em personalizá-los com o logotipo e nome da marca, quanto para o cliente final”, afirma Victor.
Itens de escritório e uso cotidiano também são alternativas
Canetas, calendários de mesa e agendas atendem a outra proposta: associar a marca a objetos utilizados na organização e nas atividades profissionais. As garrafas personalizadas, por sua vez, ampliam as possibilidades de escolha para empresas que buscam presentes funcionais. A decisão depende do público que a ação pretende alcançar, do objetivo do presente e do orçamento disponível.
Antecedência ajuda a organizar os pedidos
A escolha dos produtos é apenas uma etapa do planejamento. Para empresas que pretendem distribuir brindes nas confraternizações e celebrações de fim de ano, também é necessário considerar o tempo de personalização, produção e entrega. Concentrar os pedidos em dezembro pode reduzir a margem disponível para essas etapas.
Felipe Augusto, coordenador de operações da FuturaIM, recomenda que as empresas definam os produtos e organizem as encomendas antecipadamente.
“Quando as empresas deixam para personalizar os brindes de última hora, podem acabar enfrentando prazos maiores de produção e entrega. No fim do ano, a demanda aumenta e os processos de impressão e logística precisam atender um volume maior de pedidos. Por isso, o ideal é definir os produtos e se programar com antecedência”, afirma.
A FuturaIM reúne mais de 36 mil produtos e possibilidades de personalização em seu site, com opções nas categorias de escritório, papelaria, produtos têxteis, materiais editoriais e brindes. O portfólio inclui alternativas para diferentes necessidades de empresas que planejam ações de relacionamento ao longo do ano.
Economia
BMP lança Cyber Dome para combater fraudes financeiras
A segurança cibernética e a prevenção a fraudes integram os desafios do sistema financeiro nacional. Dados do Financial Services Threat Landscape Report 2026, da CrowdStrike, mostram que as intrusões cibernéticas com atuação direta de invasores contra instituições financeiras cresceram 43% globalmente em um período de dois anos. Nesse cenário, a proteção digital ganha espaço nos planos de investimento do setor: 62% dos executivos de serviços financeiros consultados pela Pesquisa Global Digital Trust Insights 2026, da PwC, pretendem aumentar os investimentos em cibersegurança nos próximos 12 meses.
Para fortalecer ainda mais a segurança das operações, a BMP, ecossistema financeiro que conecta fintechs, empresas de software, marketplaces e companhias de diferentes setores ao Sistema Financeiro Nacional, amplia a capacidade tecnológica com a chegada de um novo Chief Technology Officer (CTO). Rodrigo Melgar assume a posição com a missão de acelerar a implementação e o desenvolvimento do Cyber Dome, modelo que integra segurança cibernética, identidade, prevenção a fraudes, proteção de dados e resposta a incidentes ao fluxo das operações financeiras da instituição. O projeto reúne tecnologias e mecanismos de controle já utilizados pela BMP, e outras capacidades permanecem em desenvolvimento.
De acordo com Marcelo Schucman, COO da BMP, a evolução tecnológica precisa estar conectada à gestão da operação. “O crescimento da operação exige que segurança e controles acompanhem a complexidade do negócio. O trabalho da tecnologia precisa se traduzir em capacidade de identificar riscos, responder a incidentes e preservar a continuidade dos serviços”, afirma.
Melgar, que possui experiência em infraestrutura financeira, pagamentos, computação em nuvem e inteligência artificial, coordena o desenvolvimento do modelo, cujos componentes já acompanham eventos relacionados a Pix, TED, crédito e processos de Know Your Customer (KYC). “Uma vulnerabilidade em qualquer elo pode afetar toda a cadeia. Estamos começando dentro da BMP, mas olhando para um futuro em que inteligência, sinais de ameaça e mecanismos de proteção possam ampliar a capacidade de defesa de todo o sistema financeiro”, afirma Melgar.
Da identidade ao contexto da operação
A arquitetura da solução foi concebida para conectar informações de segurança cibernética, prevenção à lavagem de dinheiro, antifraude, gestão de riscos, compliance e apoio à auditoria interna. O objetivo é permitir que situações observadas por sistemas distintos sejam analisadas em conjunto, apoiando investigações e decisões de proteção.
Para garantir a segurança das ações realizadas no ambiente financeiro, o sistema adota o conceito de “Confiança Zero” (Zero Trust), cruzando dados constantemente para avaliar acessos, níveis de permissão, dispositivos e comportamentos atípicos, indo além da exigência de login e senha.
“Para identificar fraudes, a ferramenta analisa o valor, destino, frequência e horário de cada operação financeira”, detalha o CTO. Segundo ele, as ações ficam registradas em um histórico seguro, permitindo emitir alertas, bloquear transações suspeitas e reconstituir eventos durante uma investigação. O projeto também contempla modelos estatísticos e inteligência artificial para identificar anomalias e fluxos financeiros suspeitos, com encaminhamento para análise humana, revisão de evidências e registro das decisões.
O núcleo de processamento já em operação, que compõe o Cyber Dome, tem capacidade para analisar até 100 mil eventos por segundo. Em transações financeiras como Pix e concessão de crédito, 95% das avaliações de segurança são concluídas em menos de 20 milissegundos. Além disso, a tecnologia permite a criação de novas regras antifraude, que podem ser testadas em simulações com o histórico de transações dos últimos 30 dias antes da implementação. No cadastro de novos clientes, de 294.562 análises de perfil realizadas, 91% foram aprovadas instantaneamente e 3,3% foram barradas por risco, enquanto 5,7% exigiram avaliação manual.
Investimento contínuo em segurança
Entre os resultados das iniciativas de segurança da instituição estão a redução de 72% no tempo médio de resposta a incidentes e a proteção de todas as identidades corporativas por autenticação multifator. Schucman relaciona o aprimoramento desses controles à integração entre as equipes. “A segurança precisa fazer parte da rotina de quem desenvolve a tecnologia e de quem conduz a operação. Essa integração ajuda a transformar o monitoramento em decisões e ações de proteção ao longo das transações”, afirma.
A previsão é de que o Cyber Dome seja apresentado ao mercado financeiro em março de 2027. O intuito é compartilhar um modelo construído e aprimorado na operação da BMP, para transformar aprendizados individuais em capacidade coletiva de defesa, respeitando as exigências de privacidade, sigilo bancário e governança do setor. Com atuação desde 1999 e tendo movimentado cerca de R$ 30 bilhões em produtos de crédito em 2025 por meio de soluções como Banking as a Service (BaaS), a empresa pretende contribuir para que ameaças identificadas localmente gerem aprendizados e ampliem a proteção da rede de empresas e fintechs parceiras.
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