Economia
Operadora acelera resposta a ameaças em 15 milhões de vezes
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Proteger uma das maiores estruturas de saúde do país — que inclui 25 hospitais, mais de 30 mil dispositivos e 5 milhões de clientes segurados, cobrindo 133 milhões de procedimentos anuais — exige monitoramento 24 horas por dia, 7 dias por semana. Ao adotar o Lumu Defender em conjunto com o Lumu Autopilot por mais de um ano, uma das principais empresas de assistência médica do Brasil implementou um Centro de Operações de Segurança (SOC) baseado em agentes autônomos.
Com a iniciativa, o Tempo Médio de Resposta (MTTR) ante ameaças cibernéticas foi reduzido de 116,9 dias para 667 milissegundos, o que significa que a ação ficou 15 milhões de vezes mais rápida. Além disso, o tratamento a incidentes atingiu 100% de gestão automatizada em apenas um mês, garantindo proteção contínua e ininterrupta no atendimento aos pacientes.
Com uma joint venture prestes a dobrar sua estrutura operacional, a organização precisava ampliar a contenção de ameaças em uma extensa superfície de ataque, porém tinha como desafios manter a cobertura 24/7, com analistas de Nível 1 e Nível 2 para 30 mil endpoints, o que exigiria custos significativos com pessoal, além de se adequar a mudanças previstas na legislação trabalhista brasileira, que restringiriam as tradicionais escalas de trabalho 6×1, ameaçando elevar drasticamente os custos dos turnos do SOC. Somava-se a isso ainda a dificuldade em executar uma triagem manual de incidentes diante da nova infraestrutura digital da empresa.
Com o objetivo de otimizar os custos operacionais, a empresa implementou em todo o seu ambiente o Lumu Defender, capaz de coletar e processar telemetria em tempo real oriunda da rede, da nuvem, dos endpoints e das identidades, identificando ameaças confirmadas em 30 mil ativos; e o Lumu Autopilot, que atua como um analista autônomo, eliminando a lacuna entre a detecção e a execução das ações necessárias.
A combinação das duas soluções proporcionou operações autônomas 24/7, com contenção contínua de ameaças nos 25 hospitais, garantindo cobertura integral durante a noite e fins de semana, além de uma estrutura de segurança integrada e preparada para absorver o dobro da quantidade de ativos à medida que a joint venture da empresa expandir. As ferramentas garantiram também a continuidade dos serviços sem nenhuma interrupção nos 133 milhões de procedimentos realizados anualmente e proteção integral dos registros confidenciais de seguros dos 5 milhões de beneficiários.
Dados coletados ao longo de 12 meses de operação em ambiente de produção, abrangendo cerca de 30 mil ativos, demonstram o impacto transformador do modelo de SOC baseado em agentes autônomos da Lumu. Entre os principais resultados estão:
– 100% de operação autônoma de incidentes: em apenas um mês, a gestão autônoma de incidentes atingiu 100%, com 53 incidentes resolvidos e 32 escalonados;
– Redução de 99,5% no ruído do SIEM: o Autopilot filtrou 6.306 eventos mensais relacionados a atividades hostis, reduzindo-os a apenas 32 escalonamentos. Isso evitou a fadiga de alertas e ajudou a reduzir os altos custos do Gerenciamento de Informações e Eventos de Segurança (SIEM);
– Economia de US$ 182 mil por ano em custos com pessoal: o Autopilot economizou 245 horas mensais de expediente dos analistas, absorvendo uma carga de trabalho equivalente à de 1,5 analista de Nível 2, sem necessidade de ampliar o quadro de funcionários;
– Resposta a ameaças 15 milhões de vezes mais rápida: o Tempo Médio de Resposta (MTTR) caiu drasticamente, de 116,9 dias para 667 milissegundos.
“Violações de segurança, ataques de ransomware e falhas nos sistemas podem colocar em risco informações sensíveis e a própria vida dos pacientes, principalmente em organizações de grande porte e redes IT complexas, como o nosso cliente. Nossas soluções entram para garantir às equipes de segurança visibilidade completa das ameaças em todo o ambiente. Essa capacidade de detecção também abrange dispositivos não protegidos por soluções EDR, incluindo dispositivos médicos de OT e IoT, bem como dispositivos pessoais e itinerantes”, afirma German Patiño, vice-presidente da Lumu na América Latina.
Economia
Governo estuda novo modelo para concurso público unificado em 2027
A ministra da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI), Esther Dweck, anunciou nesta quinta-feira (12) que o governo estuda novo modelo para a 3ª edição do Concurso Público Nacional Unificado (CPNU 3), prevista para 2027.
No novo modelo, o governo aplicaria uma prova nacional unificada dividida por áreas de atuação, que tenha a mesma dinâmica do Exame Nacional do Ensino Médio (Enem), que é diferente da lógica tradicional dos concursos públicos federais.
“Seria uma espécie de concurso como se fosse o Enem. Você faz uma prova para determinadas áreas, tem uma nota, então, tendo a vaga, o órgão federal poderia usar aquele grupo de pessoas que já fez a prova e que já está com uma classificação”, disse ministra do MGI Esther Dweck.
O anúncio foi feito mesmo sem o número de vagas imediatas autorizadas. A ministra destacou que, para 2027, a programação depende da aprovação do Orçamento (PLOA) enviado no fim de agosto ao Congresso Nacional.
“Depois das eleições, começa no Congresso o processo de aprovação. Precisamos disto para saber, de fato, que recursos teremos para a área de pessoal, especificamente na rubrica de autorização de concurso e provimentos adicionais.”
As declarações de Esther Dweck foram feitas no Programa Bom dia, Ministra , produzido pelo Canal Gov, emissora da Empresa Brasil de Comunicação (EBC) .
A ministra esclareceu que, antes da abertura de uma nova edição do concurso – conhecido como Enem dos Concursos – é preciso que todos os aprovados em edições anteriores sejam chamados.
Vagas remanescentes
Em entrevista a emissoras de rádio, Esther adiantou que o governo federal terá chamada ainda em novembro para mais de 1,3 mil vagas remanescentes a serem preenchidas por candidatos do cadastro reserva. Serão convocados, principalmente, os aprovados na 1ª edição do Concurso Público Nacional Unificado (CPNU). Haverá vagas também para aprovados na segunda edição.
As vagas remanescentes dos dois certames continuam desocupadas. “São mais de 1,3 mil vagas ainda em aberto, sendo a maioria do primeiro concurso”, disse a ministra. Há, ainda, 544 vagas remanescentes descritas no edital republicado , para preenchimento imediato e formação da lista de espera.
A nova classificação foi republicada nesta segunda-feira (9), após o ministério identificar, em outubro, erros de informações em três vagas.
Vagas adicionais
Todas as vagas originárias da segunda edição do CNU (2025) já foram convocadas. A pasta está fazendo um balanço, em conjunto com a Secretaria de Orçamento Federal (SOF) do Ministério do Planejamento e Orçamento (MPO), para chamar aprovados para vagas adicionais do segundo concurso unificado, de 2025, e, possivelmente, de outros concursos da administração pública federal.
“Quando forem chamadas as vagas adicionais, além das que estavam previstas originalmente no concurso, eu preciso de um ateste orçamentário da Secretaria de Orçamento Federal. Há um saldo remanescente no orçamento para isso e estamos vendo o número de vagas possíveis para chamar”.
A previsão de Dweck é que as vagas adicionais sejam publicadas nas próximas semanas, antes do fim de 2026.
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