Litoral de SC atrai R$ 1,7 bi em negócios

Publicado em

12 de novembro de 2026

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Da Redação

Separadas pelo Rio Piçarras, mas conectadas por uma mesma dinâmica econômica e urbana, Penha e Balneário Piçarras, no litoral norte de Santa Catarina, passaram por uma transformação intensa nos últimos 15 anos. Juntas, as duas cidades saltaram de 42,2 mil habitantes, em 2010, para uma população estimada de 69,3 mil em 2026, um crescimento de 64,3%, segundo o IBGE. A expansão demográfica acompanha o desenvolvimento econômico, a verticalização de áreas próximas ao mar e a chegada de empreendimentos residenciais de alto e altíssimo padrão, que vêm modificando o perfil imobiliário de municípios antes fortemente associados às temporadas de verão. Apenas no primeiro semestre de 2026, o eixo movimentou R$ 1,78 bilhão em transações imobiliárias, conforme dados do Portal da Transparência.

A consequência da migração de público e de renda para a região é a valorização acelerada dos imóveis. Dados da Brain Inteligência Estratégica em pesquisa para o Sinduscon revelam que o valor médio do metro quadrado de imóveis novos em Piçarras já bateu R$ 15.232. O número representa uma valorização de 61,2% acumulada em um intervalo de apenas cinco anos, de 2021 a 2026.

Aliás, 32,7% das famílias do Sul do país têm a intenção de comprar imóveis a curto e médio prazo, segundo medição do Monitor da Demanda Imobiliária da Datastore. O Sul, juntamente com o Sudeste, são as regiões com maior demanda de compradores nas cidades, conforme análise da Vetter Empreendimentos, uma das maiores do eixo litorâneo. “Esse perfil de investidor qualificado não busca somente ‘a vista para o mar’. Eles são atraídos por projetos integrados ao design que priorizam contato com a natureza, lazer e conveniência, com qualidade construtiva ímpar, plantas fluidas e conectividade viária, garantida pela BR-101 e a proximidade com o Aeroporto Internacional de Navegantes”, explica Maicon Oliveira, diretor comercial da Vetter.

A Vetter Empreendimentos, fundada em 2011, em Blumenau, é um exemplo de construtora que apostou nessas cidades e em qualidade construtiva. Ao completar 15 anos, ultrapassa R$ 2 bilhões em VGV (Valor Geral de Vendas) comercializado, e um banco de terrenos (landbank) com potencial produtivo de R$ 3 bilhões na região.

Alçada ao posto de quarta maior incorporadora de Santa Catarina e à 42ª posição em todo o Brasil pelo Ranking INTEC 2026, a companhia já projeta crescimento de 25% nas operações este ano. Em seu portfólio, saltou para megaprojetos que, individualmente, já ultrapassam os R$ 200 milhões em VGV.

“O mercado em Penha e Piçarras passou a premiar a excelência. Além da praia, a segurança patrimonial e a solidez de quem entrega a obra pesam na decisão do cliente. Nosso desafio corporativo hoje é acelerar esse ciclo de crescimento focado na eficiência operacional, mantendo a régua alta na experiência do nosso investidor”, avalia Maicon Oliveira. A Vetter reúne 1.770 unidades entre concluídas e em desenvolvimento, mais de 531 mil metros quadrados em obras e uma carteira superior a 2 mil clientes.

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Economia

Associações do agro rebatem BB sobre alta da inadimplência

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1 hora atrás

13 de novembro de 2026

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Da Redação

Entidades de produtores rurais reagiram à manifestação do Banco do Brasil (BB), que atribuiu a queda de 66,5% no lucro líquido alcançado no terceiro trimestre de 2026 ao aumento da inadimplência, principalmente do agronegócio.

Em nota , a Associação Brasileira dos Produtores de Soja (Aprosoja Brasil) repudia as declarações da presidente do BB, Tarciana Medeiros, sustentando que as acusações contra médios e grandes produtores rurais transformam “uma grave crise econômica em uma acusação generalizada de má-fé contra quem produz”.

Durante a teleconferência na qual anunciou os resultados financeiros que a instituição alcançou no terceiro trimestre, a executiva afirmou que parte dos médios e grandes produtores rurais inadimplentes se recusou a pagar dívidas, renegociar operações e apresentar novas garantias à instituição, mesmo após a oferta de programas de repactuação com condições facilitadas .

Pouco depois, o banco divulgou nota à imprensa afirmando que a presidente do banco não atribuiu ao conjunto do agronegócio a responsabilidade pela queda de seus resultados e informou que 90% dos clientes do setor estão com os pagamentos em dia e que os atrasos se concentram em um grupo de médios e grandes produtores.

Ainda assim, para a Aprosoja, as alegações do BB são “generalizações que desconsideram a realidade econômica do campo”.

Para a entidade, o histórico de pagamentos do setor desmente a tese da diretoria do banco: levantamento publicado na revista da Procuradoria-Geral do Banco Central aponta inadimplência média de apenas 1,89% entre 2015 e 2019. Segundo a associação, o que mudou a partir daí não foi a disposição dos produtores em honrar seus compromissos, mas as condições econômicas para quitá-los.

“Sucessivas adversidades climáticas, quebras de safra, crises geopolíticas, aumento dos custos de produção, deterioração dos preços agrícolas e juros asfixiantes, agravados pelo desequilíbrio das contas públicas, comprometeram profundamente as margens e a capacidade de pagamento do setor”, afirma a Aprosoja.

Segundo a associação, só nos primeiros quatro meses da safra 2026/2027, o crédito rural tradicional caiu de R$ 144,9 bilhões para R$ 107,6 bi, uma retração das concessões de custeio e investimento de 25,7%.

“O produtor rural perdeu renda, viu suas dívidas encarecerem e passou a enfrentar dificuldades crescentes para obter crédito. Não é razoável transformar essa realidade em acusação de inadimplência deliberada”, acrescentou a entidade, cobrando uma reavaliação das políticas de renegociação das dívidas.

Inadimplência

Para o presidente da Federação de Agricultura e Pecuária do Estado de São Paulo (Faesp), Tirso Meirelles, atribuir a queda de resultados à inadimplência de produtores rurais é uma “tentativa injusta de inverter a lógica dos fatos”.

“É uma inverdade flagrante”, acusou em nota . “O produtor rural brasileiro não quer dever. Ele quer trabalhar, produzir e honrar seus compromissos. O que ocorre no campo não é falta de idoneidade, mas sim o reflexo de um descompasso estrutural grave entre a retórica oficial e a realidade sufocante que o agricultor enfrenta da porteira para dentro.”

Queixando-se da burocracia e das dificuldades que, segundo ele, alguns produtores enfrentam para acessar os recursos destinados ao Plano Safra, o presidente das Faesp cobrou do governo federal prazos realistas, taxas justas e condições operacionais viáveis para os produtores rurais brasileiros renegociarem suas dívidas. “Quando o crédito é burocrático, insuficiente ou chega tarde demais, o produtor fica sem saída diante de uma equação de difícil solução, em que fatores como falta de seguro rural, custos de produção disparados e margens cada vez menores se somam a tantos outros desafios.”

Ofensa

Na avaliação do presidente da Federação da Agricultura do Estado do Rio Grande do Sul (Farsul), Domingos Velho Lopes, as justificativas de Tarciana Medeiros e do vice-presidente de Gestão Financeira e Relações com Investidores do BB, Geovanne Tobias – segundo quem “uma parte desse agro, efetivamente, não quer pagar o Banco do Brasil” –, ofendem o produtor rural brasileiro.

De acordo com Lopes, as justificativas expressam “preconceito por parte da diretoria do banco e desviam a atenção dos acionistas da instituição de outros fatores que contribuíram para a queda de seus lucros”.

“Desde 2023, os dados do Banco Central mostram disparada do crédito direcionado, e os bancos públicos foram o canal dessa política do governo federal. Que critérios o BB usou para conceder esse volume de créditos, inclusive [ao setor] rural? A falta de critério do banco [nesse caso] nos parecia clara”, argumenta o presidente da Farsul.

Em alerta , Lopes questiona o fato de outras empresas credoras não relatarem situação parecida com a divulgada pela diretoria do Banco do Brasil, que responde por 47,7% do crédito do agro.

“Por que os outros 52,3% do mercado não estão na mesma situação? Porque a inadimplência [do agro junto aos] principais concorrentes [do BB] está muito mais baixa, como a do Sicredi, em 1,9%; a do Sicoob, em 2,1% ou do Banrisul, em 2,5%, enquanto a do Banco do Brasil é de 7%?”, questionou Lopes.

O dirigente também questionou o impacto da taxa básica de juros, de dois dígitos, para a economia como um todo e para o BB em particular. “E o banco não liga esse fato aos seus resultados.”

Renegociação

A Federação da Agricultura e Pecuária de Mato Grosso (Famato) classificou as falas dos diretores do Banco do Brasil como inadequadas, apontando que as afirmações carecem de dados que as sustentem. Para a entidade, é necessário diferenciar a inadimplência deliberada das dificuldades financeiras provocadas por perdas de safra, custos elevados, juros altos e oscilações nos preços das commodities.

A entidade destacou que falas de Tarciana Medeiros e de Geovanne Tobias foram proferidas no mesmo dia em que o Senado aprovou o projeto de lei de conversão da Medida Provisória (MP) nº 1.376/2026, que amplia as condições para renegociação de dívidas rurais.

“O texto aprovado pelo Congresso amplia as possibilidades de renegociação, flexibiliza critérios de comprovação de perdas em situações específicas e contempla novas operações com Cédulas de Produto Rural (CPRs), observados os requisitos legais e amplia a utilização de laudos coletivos e prevê juros entre 5% e 12% ao ano”, destaca a federação, que aguarda pela sanção presidencial e posterior regulamentação da medida.

“Renegociar não significa perdoar dívidas, mas oferecer condições para que os produtores honrem seus compromissos, recuperem a capacidade financeira e continuem produzindo. A entidade seguirá acompanhando a implementação das novas regras e cobrando segurança jurídica, acesso ao crédito e soluções efetivas para o setor”, acrescentou a federação.

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